Существует стереотип, что карьерная лестница может быть только наверх, к руководящим должностям. На самом деле, управленческие роли подходят далеко не всем, да и функционал менеджера захочет выполнять не любой сотрудник.
Что же тогда делать? Всю жизнь работать на одной и той же позиции, периодически меняя компании в поисках лучших условий? Расти и развиваться можно не только вертикально, но и горизонтально: переходить в другие подразделения, наращивать знания и заряжаться новыми интересными проектами и знакомствами.
Читайте новости и статьи в нашем ТГ-канале GorodKovrov. Подписывайтесь!
В Асконе, например, практика горизонтальных перемещений сотрудников широко распространена, причем это может быть переход не только между смежными подразделениями, но и совершенно в другую сферу. О том, как проходит адаптация на новом месте, и что дает такое перемещение, рассказали сами сотрудники компании.
Не бойтесь изменений и всегда будьте открытыми
Георгий Биочино работает в Асконе с 2017 года и сейчас занимает должность менеджера проектов логистики в Управлении развития и проектов. За это время он кардинально менял сферу деятельности уже дважды.
- Когда я пришёл устраиваться в Аскону, то увидел на доске объявлений вакансию комплектовщика. Она мне понравилась, и я начал писать заявление на эту должность. А когда уже проходил собеседование в отделе кадров и рассказал, что у меня есть 2 диплома по направлению IT, мне предложили ставку технического специалиста в IT-департаменте.
Поработав IT-специалистом, Георгий понял, что в этом подразделения достиг своего “потолка”, и начал задумываться о карьерном росте.
- В этот момент как нельзя кстати на почту пришла рассылка с предложением попробовать себя в роли координатора проектного офиса Особой экономической зоны. Должность достаточно масштабная, ведь охватывает практически все аспекты компании, в том числе HR, логистику, производство и строительство. Было страшно, но я решил откликнуться на рассылку и попробовать.
Уже на следующий день Георгия пригласили на собеседование, которое он успешно прошел. С этого момента началось интенсивное обучение, ведь направление абсолютно новое, и нужно было очень быстро адаптировать полученные знания под свои задачи.
- Было сложно, но адаптация проходила очень комфортно. Во многом это заслуга, конечно, моего руководителя Антона Александровича. Он очень крутой специалист и не менее крутой наставник. Оставалось только быстро впитывать всю информацию, которую он мне давал, и грамотно ее применять.
Останавливаться Георгий не собирается, и в этом году стал участником внутреннего проекта компании “Территория возможностей”. Это специальная программа обучения для сотрудников, которая направлена на развитие управленческих навыков для дальнейшего вертикального карьерного роста.
- Хочу посоветовать всем коллегам и будущим сотрудникам не бояться изменений, не закрываться в себе и всегда стремиться к улучшению, в том числе и своих компетенций. Прислушивайтесь к руководителям, побольше общайтесь с другими подразделениями и фокусируйтесь только на высоких результатах.
Если есть желание, то всему можно научиться
Юлия Брыкина пришла в Аскону в феврале 2015 года на позицию оператора швейного оборудования.
- Можно сказать, что я всегда работала на швейных производствах и приняла решение, что сидячая работа – это не для меня. А тут я посмотрела, как отшивается матрас, познакомилась с фабрикой, поняла, что делается это стоя, на ногах, и решила попробовать. Скажу честно, бывшие коллеги меня запугивали, что работать будет очень тяжело, нагрузка нереальная и все в этом духе. Ничего подобного! Ни разу не пожалела, что пришла именно сюда.
Параллельно с работой в Асконе Юлия начала получать высшее образование, о котором давно мечтала, и в скором времени увидела вакансию в Отделе персонала производства, где решила попробовать свои силы.
- Я прошла собеседование и еще 2 недели совмещала функционал, то есть работала на производстве и на 2-3 часа в день приходила в HR-подразделение на подготовку и обучение. Адаптация прошла легко, коллеги во всем помогали и все объясняли. Большой плюс еще был в том, что я пришла с производства, то есть знала все внутренние процессы и особенности физического труда. Самое главное – я поняла, что это то место, где я должна быть. Я люблю людей, люблю общение, люблю помогать, поэтому в HR я чувствую себя на своем месте.
Юлия планирует и дальше развиваться в HR-направлении, наращивая компетенции и погружаясь в смежные сферы деятельности.
- Главное – ничего не бояться и открыто общаться с коллегами. В компании все друг другу помогают, поэтому нет ничего такого, если ты спросишь, как будет лучше, или попросишь совета у более опытных сотрудников. Важна именно командная работа, только так можно достичь эффектных результатов.
В Асконе есть собственный Корпоративный университет, который готовит специальные программы для сотрудников, желающих расти внутри компании. Причем это касается всех направлений: от логистики и производства до розницы и IT. Помимо “Территории возможностей”, есть также классический кадровый резерв, “Idea fest” и программы подготовки руководителей. Важно не бояться заявлять о своих желаниях и расти как вертикально, так и горизонтально.
Erid: 2RanynsnB92
