Пока одни спорят о «конфликте поколений», HR-эксперты расставляют точки над i. По мнению специалистов, именно миллениалы сегодня оказываются самыми эффективными управленцами. «ГОРОДКОВРУ.РУ» разбирался, в чём их сила и что это значит для ковровских предприятий.
HR-эксперт Гарри Мурадян в беседе с «Абзацем» заявил: миллениалы (поколение Y, родившиеся примерно с 1981 по 1996 год) лучше других адаптируются к кризисам и неопределённости в бизнесе. По его словам, они выросли в эпоху становления корпоративной культуры и научились быстро принимать решения.
- «Какое поколение сегодня растёт, быстрее адаптируется к кризисам, неопределённости в бизнесе? Я искренне верю, что миллениалы лучше с этим справляются. Иксы, к сожалению, уже сложнее, им сложнее адаптироваться, они менее поворотливые. А зумеры просто плывут по течению», — приводит «Абзац» слова Мурадяна.
В чём сила миллениалов
По мнению эксперта, у миллениалов есть несколько ключевых преимуществ перед другими поколениями:
- Гибкость. Они выросли в эпоху быстрых технологических изменений и привыкли к постоянной адаптации.
- Умение держать баланс. В отличие от иксов, которые по советской привычке держатся за одно место работы, миллениалы готовы менять стратегии, но не уходят в свободное плавание.
- Фокус на результате. Для них важно не просто «отсидеть» часы, а добиться конкретного результата.
- Понимание корпоративной культуры. Они застали период, когда компании начали всерьёз заниматься HR-брендом, и впитали эти принципы.
Иксы, по словам Мурадяна, часто оказываются менее поворотливыми — им сложнее перестраиваться под новые условия. А зумеры, хотя и быстро осваивают технологии, не стремятся строить долгую карьеру и часто меняют сферы деятельности.
А что с «дружным коллективом»?
Тема поколений тесно связана с тем, как работодатели ищут сотрудников. Ранее другой HR-эксперт, Светлана Белодед, отметила: если в вакансии делают акцент на «дружном коллективе», это часто тревожный сигнал. По её словам, так работодатели пытаются компенсировать недостаток зарплаты.
- «Хорошей атмосферой в команде работодатели пытаются компенсировать финансовые пробелы», — цитирует Белодед «Абзац».
Что это значит для Коврова
Ковров — город с сильными промышленными традициями. На предприятиях здесь бок о бок работают представители разных поколений: ветераны, которые пришли на завод ещё в советские годы, миллениалы, уже занимающие руководящие посты, и молодёжь, которая только начинает карьеру.
Понимание особенностей каждого поколения помогает выстраивать работу эффективнее. И, возможно, именно миллениалы сегодня становятся тем мостом, который соединяет опыт старших и энергию младших.
А вы согласны с экспертом? Кто, по вашему мнению, лучший руководитель — икс, миллениал или зумер?
Фото: ИИ
